Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – Sparoffensive trifft 50 Stellen
Alex Tintzmann
Deutsche Bahn löst Change-Management-Abteilung auf – Sparoffensive trifft 50 Stellen
Die Deutsche Bahn löst im Rahmen einer umfassenden Konzernumstrukturierung ihre Abteilung für Change-Management auf. Mit diesem Schritt sollen die Abläufe verschlankt und die Kosten in der gesamten Holdingstruktur gesenkt werden. Die Abteilung, die einst für Projekte wie die Kampagne „Bahnsinn Riedbahn“ verantwortlich war, wird nun aufgelöst.
Das Change-Management-Team, das aus etwa 50 Mitarbeitenden bestand, war unter dem früheren Vorstandsvorsitzenden Richard Lutz eingerichtet worden. Seine Aufgabe bestand darin, das Unternehmen durch interne Transformationsprozesse zu begleiten. Einige Führungskräfte der Abteilung wurden sogar als „hochgebildete Technokraten“ bezeichnet.
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Die aktuelle Vorstandsvorsitzende Evelyn Palla strebt nun eine Reduzierung der Stellen im Konzern um 30 Prozent an. Die Umstrukturierung zielt darauf ab, Tätigkeiten abzubauen, die nicht zum Kerngeschäft beitragen. Mit dieser Sparoffensive sollen die zentralen Geschäftsbereiche der Deutschen Bahn gestärkt werden.
Durch die Auflösung der Abteilung entfällt ein Team, das einst für interne Veränderungsprozesse zuständig war. Die Neugestaltung soll die Konzernstruktur vereinfachen und den Fokus auf die wesentlichen Dienstleistungen schärfen. Das Unternehmen wird künftig ohne diese spezielle Change-Management-Einheit auskommen.
